“不忘初心，繼續(xù)前行” ——我司上半年度管理會(huì)議順利結(jié)束
8月4日-8月7日，由公司總經(jīng)辦和人力資源部共同組織策劃的2016年上半年管理會(huì)議順利召開(kāi)。公司各級(jí)管理干部，從各子公司、辦事處、項(xiàng)目一線現(xiàn)場(chǎng)齊聚深圳總部，參加了本次會(huì)議。
本次管理會(huì)議前兩天為《工程項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，在培訓(xùn)老師的帶領(lǐng)下，大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識(shí)，強(qiáng)化了項(xiàng)目意識(shí)，練習(xí)了項(xiàng)目管理工具的使用?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍良好，游戲互動(dòng)、案例分享、模擬應(yīng)用都積極參與，從理論到實(shí)戰(zhàn)均有豐富的知識(shí)涉獵，培訓(xùn)后的滿(mǎn)意度問(wèn)卷高達(dá)95%以上，并有部分干部當(dāng)場(chǎng)表示一定會(huì)把培訓(xùn)的成果應(yīng)用到日常的工作管理中。
6日-7日公司各中心、子公司總結(jié)了上半年的工作。今年上半年市場(chǎng)變化較大，經(jīng)濟(jì)低迷，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)入一個(gè)全新的階段，在外部市場(chǎng)的壓力下，公司管理層一致達(dá)成強(qiáng)化內(nèi)部管理的共識(shí)，即提高內(nèi)部工作成效，有效降低各項(xiàng)費(fèi)用。公司總經(jīng)理張小江先生在會(huì)議總結(jié)中，暢談了公司未來(lái)發(fā)展方向，部署了下半年的工作安排，在公司市場(chǎng)研發(fā)、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)、管理增效等方面有了更清晰的定位和決策，并告誡全體干部：樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全員努力，身體力行，實(shí)踐公司“快樂(lè)生活”的文化主旨。同時(shí)也表示，愿將公司建成一個(gè)全體員工共同奮斗的平臺(tái)，每個(gè)人在瑞升華能“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活！”
